01
Participación de los Trabajadores
Involucrar a trabajadores y representantes en la gestión de seguridad de procesos.
- Desarrollo del programa de participación.
- Talleres y mesas de trabajo.
- Levantamiento de conocimientos operacionales.
- Participación en PHA y análisis de riesgos.
- Capacitación en cultura de seguridad de procesos.
02
Información de Seguridad del Proceso (PSI)
Disponer de información técnica completa sobre sustancias, procesos y equipos.
- Levantamiento de información técnica.
- Revisión de hojas de datos de seguridad.
- Desarrollo y actualización de PFD y P&ID.
- Levantamiento de parámetros operacionales.
- Inventario de equipos críticos.
- Revisión de códigos y estándares de ingeniería aplicables.
03
Análisis de Peligros del Proceso (PHA)
Identificar, evaluar y controlar peligros del proceso.
- Estudios HAZOP.
- What If / Checklist.
- FMEA / AMEF.
- Análisis de Árbol de Fallas.
- Evaluación de consecuencias.
- Identificación de salvaguardas.
- Desarrollo de matriz de riesgos.
- Plan de implementación y cierre de recomendaciones.
- Revalidación de PHA.
04
Procedimientos Operacionales
Establecer instrucciones seguras para operar el proceso.
- Desarrollo de procedimientos de operación.
- Procedimientos de puesta en marcha y detención.
- Procedimientos de emergencia.
- Definición de límites operacionales.
- Procedimientos de desviaciones operacionales.
- Procedimientos de operación segura.
- Estandarización documental.
05
Capacitación
Asegurar que los trabajadores posean las competencias necesarias.
- Capacitación en PSM.
- Capacitación en riesgos de proceso.
- Entrenamiento en procedimientos operacionales.
- Capacitación en sustancias peligrosas.
- Entrenamiento en respuesta ante emergencias.
- Evaluación de competencias.
- Programas de formación y reentrenamiento.
06
Gestión de Contratistas
Controlar los riesgos asociados a empresas contratistas.
- Evaluación de contratistas.
- Desarrollo de requisitos de seguridad.
- Inducción en riesgos del proceso.
- Procedimientos de coordinación.
- Control documental.
- Evaluación del desempeño en seguridad.
- Auditorías a contratistas.
07
Revisión de Seguridad Previa a la Puesta en Marcha (PSSR)
Verificar que una instalación nueva o modificada esté preparada para operar de manera segura.
- Desarrollo de protocolos PSSR.
- Checklists de precomisionamiento.
- Verificación de instalaciones.
- Revisión de sistemas de seguridad.
- Verificación de procedimientos.
- Validación de capacitación.
- Cierre de observaciones antes de puesta en marcha.
08
Integridad Mecánica (MI)
Garantizar que los equipos críticos mantengan condiciones seguras de operación.
- Identificación de equipos críticos.
- Desarrollo de planes de inspección.
- Programas de mantenimiento preventivo.
- Procedimientos de inspección y prueba.
- Gestión de válvulas, tuberías y recipientes.
- Evaluación de sistemas instrumentados.
- Gestión de integridad de equipos.
- Auditorías de integridad mecánica.
09
Permisos de Trabajo en Caliente
Controlar los riesgos asociados a soldadura, corte y actividades que generan ignición.
- Desarrollo de permisos de trabajo en caliente.
- Procedimientos de evaluación de riesgos.
- Checklists de inspección.
- Capacitación de trabajadores.
- Control de fuentes de ignición.
- Coordinación con sistemas contra incendios.
- Auditorías de cumplimiento.
10
Gestión del Cambio (MOC)
Controlar los riesgos generados por modificaciones temporales o permanentes.
- Desarrollo del procedimiento MOC.
- Formularios de gestión del cambio.
- Evaluación técnica de modificaciones.
- Análisis de riesgos del cambio.
- Actualización de procedimientos y planos.
- Capacitación posterior al cambio.
- Seguimiento y cierre de cambios.
11
Investigación de Incidentes
Identificar causas y prevenir la repetición de incidentes.
- Investigación de incidentes y cuasi incidentes.
- Análisis de causa raíz.
- Metodología ICAM, 5 Porqués u otras.
- Análisis de barreras.
- Desarrollo de acciones correctivas.
- Seguimiento de recomendaciones.
- Elaboración de informes técnicos.
12
Planificación y Respuesta ante Emergencias
Preparar a la organización para responder a liberaciones o emergencias de proceso.
- Desarrollo de planes de emergencia.
- Análisis de escenarios de emergencia.
- Procedimientos ante fugas y derrames.
- Diseño de protocolos de respuesta.
- Simulacros.
- Capacitación de brigadas.
- Evaluación de sistemas de detección y alarma.
- Integración con planes de evacuación.
13
Auditorías de Cumplimiento
Verificar que el sistema PSM esté implementado y funcionando correctamente.
- Auditoría de los 14 elementos PSM.
- Gap Analysis OSHA 1910.119.
- Diagnóstico de cumplimiento.
- Identificación de brechas.
- Plan de acción.
- Seguimiento de hallazgos.
- Auditorías periódicas del sistema.
14
Secretos Comerciales
Garantizar el acceso a la información necesaria para gestionar la seguridad del proceso, protegiendo información confidencial.
- Desarrollo de procedimientos de gestión documental.
- Clasificación de información crítica.
- Protocolos de confidencialidad.
- Control de acceso a información técnica.
- Gestión documental para PHA, incidentes y auditorías.