HAZOP · EVALUACIÓN DE RIESGOS · PHA

Servicios de PSM

Desarrollamos e implementamos sistemas de Gestión de Seguridad de Procesos basados en OSHA 29 CFR 1910.119 e ISO y buenas prácticas internacionales de ingeniería, orientados a identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados a procesos industriales y sustancias peligrosas.

Solicitud de evaluación

Le contactaremos con un alcance preliminar en un plazo de 24 horas.


Elementos PSM

NUESTROS SERVICIOS

01

Participación de los Trabajadores

Involucrar a trabajadores y representantes en la gestión de seguridad de procesos.

  • Desarrollo del programa de participación.
  • Talleres y mesas de trabajo.
  • Levantamiento de conocimientos operacionales.
  • Participación en PHA y análisis de riesgos.
  • Capacitación en cultura de seguridad de procesos.
02

Información de Seguridad del Proceso (PSI)

Disponer de información técnica completa sobre sustancias, procesos y equipos.

  • Levantamiento de información técnica.
  • Revisión de hojas de datos de seguridad.
  • Desarrollo y actualización de PFD y P&ID.
  • Levantamiento de parámetros operacionales.
  • Inventario de equipos críticos.
  • Revisión de códigos y estándares de ingeniería aplicables.
03

Análisis de Peligros del Proceso (PHA)

Identificar, evaluar y controlar peligros del proceso.

  • Estudios HAZOP.
  • What If / Checklist.
  • FMEA / AMEF.
  • Análisis de Árbol de Fallas.
  • Evaluación de consecuencias.
  • Identificación de salvaguardas.
  • Desarrollo de matriz de riesgos.
  • Plan de implementación y cierre de recomendaciones.
  • Revalidación de PHA.
04

Procedimientos Operacionales

Establecer instrucciones seguras para operar el proceso.

  • Desarrollo de procedimientos de operación.
  • Procedimientos de puesta en marcha y detención.
  • Procedimientos de emergencia.
  • Definición de límites operacionales.
  • Procedimientos de desviaciones operacionales.
  • Procedimientos de operación segura.
  • Estandarización documental.
05

Capacitación

Asegurar que los trabajadores posean las competencias necesarias.

  • Capacitación en PSM.
  • Capacitación en riesgos de proceso.
  • Entrenamiento en procedimientos operacionales.
  • Capacitación en sustancias peligrosas.
  • Entrenamiento en respuesta ante emergencias.
  • Evaluación de competencias.
  • Programas de formación y reentrenamiento.
06

Gestión de Contratistas

Controlar los riesgos asociados a empresas contratistas.

  • Evaluación de contratistas.
  • Desarrollo de requisitos de seguridad.
  • Inducción en riesgos del proceso.
  • Procedimientos de coordinación.
  • Control documental.
  • Evaluación del desempeño en seguridad.
  • Auditorías a contratistas.
07

Revisión de Seguridad Previa a la Puesta en Marcha (PSSR)

Verificar que una instalación nueva o modificada esté preparada para operar de manera segura.

  • Desarrollo de protocolos PSSR.
  • Checklists de precomisionamiento.
  • Verificación de instalaciones.
  • Revisión de sistemas de seguridad.
  • Verificación de procedimientos.
  • Validación de capacitación.
  • Cierre de observaciones antes de puesta en marcha.
08

Integridad Mecánica (MI)

Garantizar que los equipos críticos mantengan condiciones seguras de operación.

  • Identificación de equipos críticos.
  • Desarrollo de planes de inspección.
  • Programas de mantenimiento preventivo.
  • Procedimientos de inspección y prueba.
  • Gestión de válvulas, tuberías y recipientes.
  • Evaluación de sistemas instrumentados.
  • Gestión de integridad de equipos.
  • Auditorías de integridad mecánica.
09

Permisos de Trabajo en Caliente

Controlar los riesgos asociados a soldadura, corte y actividades que generan ignición.

  • Desarrollo de permisos de trabajo en caliente.
  • Procedimientos de evaluación de riesgos.
  • Checklists de inspección.
  • Capacitación de trabajadores.
  • Control de fuentes de ignición.
  • Coordinación con sistemas contra incendios.
  • Auditorías de cumplimiento.
10

Gestión del Cambio (MOC)

Controlar los riesgos generados por modificaciones temporales o permanentes.

  • Desarrollo del procedimiento MOC.
  • Formularios de gestión del cambio.
  • Evaluación técnica de modificaciones.
  • Análisis de riesgos del cambio.
  • Actualización de procedimientos y planos.
  • Capacitación posterior al cambio.
  • Seguimiento y cierre de cambios.
11

Investigación de Incidentes

Identificar causas y prevenir la repetición de incidentes.

  • Investigación de incidentes y cuasi incidentes.
  • Análisis de causa raíz.
  • Metodología ICAM, 5 Porqués u otras.
  • Análisis de barreras.
  • Desarrollo de acciones correctivas.
  • Seguimiento de recomendaciones.
  • Elaboración de informes técnicos.
12

Planificación y Respuesta ante Emergencias

Preparar a la organización para responder a liberaciones o emergencias de proceso.

  • Desarrollo de planes de emergencia.
  • Análisis de escenarios de emergencia.
  • Procedimientos ante fugas y derrames.
  • Diseño de protocolos de respuesta.
  • Simulacros.
  • Capacitación de brigadas.
  • Evaluación de sistemas de detección y alarma.
  • Integración con planes de evacuación.
13

Auditorías de Cumplimiento

Verificar que el sistema PSM esté implementado y funcionando correctamente.

  • Auditoría de los 14 elementos PSM.
  • Gap Analysis OSHA 1910.119.
  • Diagnóstico de cumplimiento.
  • Identificación de brechas.
  • Plan de acción.
  • Seguimiento de hallazgos.
  • Auditorías periódicas del sistema.
14

Secretos Comerciales

Garantizar el acceso a la información necesaria para gestionar la seguridad del proceso, protegiendo información confidencial.

  • Desarrollo de procedimientos de gestión documental.
  • Clasificación de información crítica.
  • Protocolos de confidencialidad.
  • Control de acceso a información técnica.
  • Gestión documental para PHA, incidentes y auditorías.

SOLUCIONES INTEGRALES DE PSM

Diagnóstico y Brechas PSM
01

Diagnóstico y Brechas PSM

Evaluación del nivel de cumplimiento de los 14 elementos de OSHA 29 CFR 1910.119.

Incluye:

  • Diagnóstico inicial.
  • Gap Analysis.
  • Evaluación documental.
  • Entrevistas.
  • Inspección en terreno.
  • Matriz de brechas.
  • Plan de implementación.
Implementación Integral de PSM
02

Implementación Integral de PSM

Desarrollo e implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad de Procesos.

Incluye:

  • Diagnóstico.
  • Desarrollo documental.
  • PHA.
  • Procedimientos.
  • Capacitación.
  • Integridad mecánica.
  • MOC.
  • PSSR.
  • Auditorías.
  • Seguimiento de acciones.
Ingeniería de Seguridad de Procesos
03

Ingeniería de Seguridad de Procesos

Desarrollo de soluciones de ingeniería para controlar los riesgos identificados en los análisis de peligros de procesos.

Incluye:

  • Sistemas de detección de gases.
  • Sistemas de detección de incendios.
  • Sistemas de parada de emergencia.
  • Sistemas instrumentados de seguridad.
  • Alarmas y monitoreo.
  • Interlocks.
  • Sistemas de ventilación.
  • Contención de derrames.
  • Control de energías peligrosas LOTO.
  • Mejoramiento de protecciones de equipos.
  • Señalización e identificación industrial.
PHA y Estudios de Riesgos de Procesos
04

PHA y Estudios de Riesgos de Procesos

Identificación, evaluación y control de peligros asociados a procesos industriales.

Metodologías:

  • HAZOP.
  • What If.
  • Checklist.
  • FMEA / AMEF.
  • Fault Tree Analysis.
  • Análisis de consecuencias.
  • Bow Tie.
  • LOPA.
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